Prix des Meilleures Pratiques de Management Pays de la Loire

Vous pensez avoir une excellente pratique de management et souhaitez la valoriser ? 

Le Mouvement Français pour la Qualité et le Management des Pays de la Loire (MFQM) innove et lance le Prix des Meilleures Pratiques de Management Pays de la Loire.

Pour concourir, le MFQM vous invite à faire connaître une ou plusieurs de vos pratiques se rapportant à l'un des thèmes suivants :

- Leadership
- Stratégie
- Personnel
- Partenariat et ressources
- Processus, produits et services

Les bénéfices de la démarche :

- Évaluation et analyse par une équipe d'assesseurs
- Valorisation des bonnes pratiques sur le site web du MFQM

La Meilleure Pratique sélectionnée par le jury sera récompensée lors de la remise des Prix du Management Pays de la Loire le 28 juin 2012.

Le Prix des Meilleures Pratiques de Management peut constituer une première étape vers le Grand Prix du Management (évaluation globale du management de l'entreprise).

Pour plus d'informations (modalités de participation, exemples de bonnes pratiques...), cliquer ICI.

"Les entreprises innovantes résistent bien"

Article du site www.entreprises.ouest-france.fr (06/01/2012) :

Oséo, la banque publique d’investissement, bras armé de l’État, vient de mener une étude sur 5 500 entreprises innovantes créées en France entre 1998 et 2007.

La Bretagne et les Pays de la Loire arrivent en troisième position dans ce palmarès, derrière l’Ile-de-France et la région Paca. Plus de 60 % des projets concernent les technologies de l’information et de la communication (TIC), les sciences de la vie et les biotechnologies (6 %).
Grâce à leurs fonds propres (92 000 € en moyenne) et aux aides publiques, 85 % des 5 500 entreprises étudiées franchissent le cap délicat de la 3 à la 5 année, baptisé par les auteurs la « vallée de la mort ».

Et 70 % étaient toujours en activité fin 2009. Un chiffre encourageant, car le taux de survie des entreprises classiques après cinq ans ne dépasse pas les 48 %.« Les JEI¹ (Jeunes Entreprises Innovantes) s’en tirent mieux et demeurent confiantes malgré la crise », souligne Annie Geay, directrice de l’évaluation et des études d’Oséo.
Pour autant, les turbulences actuelles ne les épargnent pas non plus.

En 2012, l’enveloppe innovation de la banque publique devrait demeurer stable à 630 millions. Mais le budget du concours national d’aides à la création d’entreprises innovantes (16,5 millions en 2011) est en baisse de 10 %.

(1) Être reconnue comme "Jeune Entreprise innovante" (JEI), c’est une chance, grâce au statut très attractif créé par l’État en 2004. Il confère aux PME qui investissent au moins 15 % de leurs charges en dépenses de recherche-développement, l’accès à des aides publiques spécifiques et un certain nombre d’avantages fiscaux.

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"Ces 12 mesures qui vont impacter les entreprises en 2012"

Article du site http://lentreprise.lexpress.fr (02/01/2012) :

 

Commercial, social, gestion-comptabilité : plusieurs mesures réglementaires qui ciblent les PME entrent en vigueur en 2012.

Commercial :

• Des marchés publics plus faciles d'accès

• E-commerce : quatorze jours pour se rétracter

Social :

• Négociation obligatoire pour l'égalité femmes-hommes

• Le calendrier de la réforme des retraites accéléré

• L'obligation pénibilité en vigueur

• Deux hausses du Smic pour le prix d'une

• Le plafond d'exonération abaissé pour les indemnités de rupture

• Le plafond de la Sécurié sociale est relevé

• Une nouvelle hausse du forfait social

• Les heures supplémentaires intégrées dans les réductions de charges Fillon

Gestion-Fiscalité :

• Moindres possibilités de report des déficits pour l'IS

• Une refonte à fort impact de la TVS

   

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Exemple de coopération Entreprise / Ecole à Laval

Article du site www.entreprises.ouest-france.fr (29/12/2011) : 

"Dirickx, leader français de la clôture, et l’école d’ingénieurs de Laval se sont associés pour concevoir un système de détection. 

 

En quoi consiste ce partenariat ?

Le groupe mayennais Dirickx, leader en France sur le marché de la protection périmétrique (clôtures, portails, contrôles d’accès…) a collaboré pendant deux ans avec l’École supérieure d’informatique électronique automatique (Esiea) de Laval. « C’est la première fois que nous traitons conjointement un produit, de sa conception jusqu’à son développement », explique Olivier Marais, directeur marketing chez Dirickx. Le siège et plusieurs unités de production du groupe sont implantés à Congrier, dans le Sud-Mayenne. « Nous allions ainsi le savoir-faire de l’entreprise aux compétences technologiques de l’Esiea en matière électronique. »

Qu’ont-ils mis au point ?

Un détecteur de franchissement nommé Easy Detect. Il est introduit et caché dans les poteaux de clôture conçus par l’entreprise et vendus aux professionnels. « Il réagit aux vibrations : si quelqu’un tente d’escalader une clôture, de la soulever, de la couper… Par un système de radio, l’information est transmise à un centre de télésurveillance ou à une centrale d’alarme puis au téléphone qui y est relié. Le produit fonctionne sur batterie : il est totalement autonome. Il n’y a donc pas de problématique de câbles. Avec, on rend la clôture intelligente. »

 

Quels marchés visent l’entreprise ?

Dirickx entend toucher les industriels, entreprises logistiques, PME et PMI… « Avec ce produit de détection, nous proposons un nouveau système complet de protection périmétrique », conclut Olivier Marais. Le groupe Dirickx emploie 950 personnes à travers le monde, dont environ 300 à Congrier. Son chiffre d’affaires est de 145 millions en 2011."

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Enjeux et Bonnes Pratiques du Développement Durable : "Identification des parties prenantes et lien entre leurs attentes et la politique de l'entreprise"

Enjeu du Développement Durable de cette semaine : "Identification des parties prenantes et lien entre leurs attentes et la politique de l'entreprise".

Bonne pratique : connaitre les besoins et attentes (notamment sociales et environnementales) de ses parties prenantes et en évaluer les opportunités et les risques.

Pour découvrir un exemple de tableau des besoins et attentes des Parties Prenantes, cliquer ICI.