Bonheur en entreprise: des exemples français et allemands

Article du site www.cadre-dirigeant-magazine.com (24/07/2013) : 

Voici quelques exemples d’entreprises françaises et allemandes qui ont mis en oeuvre le principe du bonheur au travail. Le bonheur en entreprise peut se décliner en quatre recettes principales: bien-être au travail, management collaboratif, culture d’entreprise et transparence en matière de gestion.

Bien-être au travail: Française des Jeux et Mer Alliance

Certaines entreprises ont instauré des programmes de bien-être au travail comme la Française des Jeux ou MerAlliance, n°1 français sur le marché du saumon et des poissons fumés à marque distributeur. La Française des jeux a ainsi obtenu le prix de l’initative RH 2012 pour son plan d’action managérial élaboré par un « Observatoire du bien-être au travail » créé en interne. A partir des entretiens menés auprès du personnel, un ensemble de mesures a été pris allant d’un temps dédié au bien-être au travail dans les entretiens annuels, à la planification des congés et RTT lorsque leurs salariés ont des enfants en bas âge.

De son côté, Mer Alliance a obtenu en décembre 2012 lors de la 1ère édition du Prix des Ressources Humaines Grand Ouest, le prix Groupe pour son programme Bien-être au travail. Le programme reconnu dans ce cadre, associait plusieurs types d’actions : aménagement des horaires pour les seniors ; pratique du massage shiatsu sur les sites de fabrication lors des temps de récupération ; et accompagnement diététique pour aider les collaborateurs travaillant en horaires atypiques à retrouver et maintenir leur équilibre alimentaire.

Management collaboratif: Chrono Flex

Autre recette du bonheur en entreprise: le management collaboratif. C’est le cas de l’entreprise Chrono Flex, qui s’est vue décerner le Prix PME pour son programme de « libération des équipes ». L’idée de ce programme est de faire en sorte que les décisions soient prises au plus près du terrain par les opérationnels. Depuis janvier 2012, « un capitaine » désigné par les membres de l’équipe a remplacé le « chef » anciennement nommé par la direction.

Culture d’entreprise: Stylight et Jimdo

La culture d’entreprise se développe autour de l’idée d’aménager des espaces de détente pour les salariés au sein de l’entreprise et d’organiser des activités de loisir. Deux entreprises allemandes ont développé de tels programmes.

Ainsi la société allemande Stylight, qui est une communauté mode à l’échelle européenne, organise des évènements de loisirs au sein de l’entreprise. Dernier exemple en date, elle a accueilli la semaine dernière le concert de Miss Li dans ses bureaux. Il s’agit de la chanteuse suédoise auteur du single « My Heart goes Boom », bande originale d’une publicité télé, qui par ailleurs emploie également quelques employés de l’entreprise.

De même, la société allemande de création de sites internet Jimdo a aménagé son espace de travail de manière ludique avec un toboggan qui permet de descendre les étages. Des activités de loisirs sont également organisées pour l’ensemble des salariés du groupe (voir vidéo ci-jointe). Il reste que ce type d’activité concerne plutôt des salariés jeunes et sans enfants…
 

Transparence: GrDF et Techné

 
Dernière recette du bonheur en entreprise: la transparence et là il reste encore beaucoup à faire. A ce titre, le réseau Gaz Distribution de France GrDF a lancé en 2012 une initiative « parler vrai » sur le thème de la transparence des salaires. Dans cette perspective, GrDF a crée le « Pack Rem », qui explique les structures et les règles de rémunération. De son côté, l’entreprise Techné, qui fabrique des joints d’étanchéité et de la robinetterie industrielle, pratique une politique d’information permanente auprès de ses salariés. Concrètement, cela se traduit par le fait que tous les indicateurs financiers sont affichés à côté de la machine à café, et que chaque employé peut visualiser en temps réel sur son écran d’ordinateur quelle est la valeur du chiffre d’affaires de la journée, et le comparer à celui de l’année précédente.

Et vous, qu’avez-vous mis en place au sein de votre entreprise ?

« Le Développement Durable, ou la Responsabilité Sociétale des Entreprises, s’intéresse, entre autres, au bien-être au travail des salariés, qui devient une préoccupation grandissante pour les entreprises.

Si vous souhaitez engager une démarche de Développement Durable au sein de votre structure, nous pouvons vous accompagner sous différents formes : formation, avec l’aide notamment d’un jeu de société, évaluation de votre « maturité » Développement Durable grâce à un outil d’auto-diagnostic, ou encore diffusion de bonnes pratiques sur les trois (voire quatre !) piliers de la RSE : Economie / Environnement / Social et la Gouvernance.

Pour plus d’informations : contact@nileo.fr »

Les risques et obligations légales du retrait de détecteurs de fumée à chambre d’ionisation (DFCI)

Article du site www.inrs.fr (03/06/2013) : 
 
En cas de détérioration du détecteur de fumée à chambre d’ionisation (DFCI), les particules radioactives peuvent causer des dommages pour la santé si elles sont inhalées ou ingérées. Les entreprises détenant des DFCI ne doivent pas les manipuler, ni les déposer, ni les jeter aux déchets. Elles doivent faire appel, pour les déposer, à une société spécialisée, déclarée auprès de l'ASN (Autorité de sûreté nucléaire).

En effet, en France, on dénombre près de 7 millions de ces détecteurs de fumée qui contiennent des éléments radioactifs et qui peuvent donc présenter un risque pour la santé en cas de mauvaises manipulations. Ces appareils doivent être remplacés par des détecteurs optiques avant le 31 décembre 2017.

Récemment, l’INRS a publié une fiche pratique expliquant les risques, les obligations légales et les réflexes à avoir en cas d’incidents ou d’accidents lors du retrait du DFCI.

L’employeur est responsable de l’organisation de leur retrait et doit respecter des obligations réglementaires :

• Recenser le parc de DFCI.
• Conserver la fiche et la tenir à disposition des mainteneurs, installateurs et déposeurs.
• Communiquer la fiche à un mainteneur, un installateur ou un déposeur avant le 31/12/2014 si aucune intervention sur l’installation n’est prévue avant cette date.
• Faire déposer et remplacer les DFCI avant le 31/12/2017 par une société déclarée ou autorisée auprès de l’ASN.
• Conserver l’attestation de reprise des DFCI remise par le déposeur.

Le déposeur a lui aussi des obligations, notamment celle d’assurer la sécurité de ses intervenants et des occupants du site concerné. Des exemples d’incidents et d’accidents sont décrits dans le document.

Pour consulter la fiche publiée par l’INRS, cliquez-ici.

Faites des économies ... éteignez la nuit

Article du site www.developpement-durable.gouv.fr (27/06/2013) : 

À partir du 1er juillet 2013, vitrines et façades de bâtiments suppriment leur éclairage inutile la nuit. Cette mesure permettra une économie annuelle d’électricité équivalente à la consommation de 750 000 ménages.

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 Concrètement, la nouvelle mesure, est : 

• simple  : il suffit d’éteindre en sortant ou de programmer l’extinction automatiquement ; 
• immédiatement effective : elle s’applique dès le 1er juillet ; 
• efficace  : cela représente une économie d’environ 200 millions d’euros et évite le rejet de 250 000 tonnes de CO2 chaque année ; 
• obligatoire : des contrôles seront effectués par les maires et les préfets. Chaque infraction expose l’exploitant à une amende de 750 euros.

En pratique :

• les vitrines des magasins de commerce ou d’exposition doivent être éteintes entre 1 h et 7 h du matin, ou une heure après la fermeture lorsque l’activité se poursuit après 1 h ; 
• les éclairages intérieurs des locaux professionnels doivent être éteints une heure après la fin de l’occupation des locaux ; 
• les façades des bâtiments doivent seulement être éclairées à compter du coucher du soleil et au plus tard jusqu’à 1 h du matin. 

Certaines dérogations sont prévues, notamment pendant les périodes de fêtes et lors d’événements exceptionnels à caractère local définis par arrêté préfectoral.

Partenariat nileo - Tennaxia

Afin de répondre au mieux aux besoins de ses clients, nileo a développé un partenariat avec EverHSE/Tennaxia.
EverHSE est une solution logicielle qui répond spécifiquement à la demande des PME/PMI en matière de veille et de suivi d’Hygiène, Sécurité et Environnement.

Une solution composée de trois offres :

• EverHSE Document Unique : réaliser facilement les évaluations des risques et gérer la pénibilité
• EverHSE Veille réglementaire : faciliter et personnaliser la gestion réglementaire
• EverHSE Gestion des déchets : Sécuriser la traçabilité des déchets et éditer les documents administratifs conformes.

Cet outil, complémentaire aux prestations d’accompagnement et de conseil proposées par nileo, permet aux PME/TPE de disposer d’une solution “clé en main” en termes de maitrise du risque reglementaire HSE, à un coût adapté (www.everhse.com).

 

Enquête sur le bien être au travail

Article du site www.faceaurisque.com (06/13) : 

L’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) a ouvert, lundi 10 juin 2013, la 10^e édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail (QVT) en présentant les résultats d’une enquête sur le bien-être au travail.

Réalisée par TNS Sofres auprès d’un échantillon de 1001 salariés actifs occupés, l’enquête révèle que 87 % des salariés estiment qu’une bonne qualité de vie au travail (respect, reconnaissance, épanouissement) profite à la fois aux salariés et aux entreprises, puisqu’elle a un impact sur la motivation et l’ambiance, et donc la performance. 68 % des salariés interrogés ont estimé qu’au cours des 5 dernières années, la qualité de vie au travail des Français s’était dégradée. En moyenne, ils évaluent leur qualité de vie au travail actuelle à 6,1/10.

Intégrer le Développement Durable dans son entreprise, c'est : "s'intéresser à la prise en compte des enjeux économiques, environnementaux et sociaux (dont le bien-être au travail)".

Nileo vous accompagne dans : 

• la sensibilisation de vos collaborateurs (via notamment l'utilisation d'un jeu de société),
• la réalisation de votre diagnostic et la construction de votre plan d'actions sur les 3 piliers du Développement Durable
• etc.

Pour plus de renseignement, contactez-nous.