ActionEcoSites® est une démarche initiée par NILEO. Proposée aux PME/TPE, celle-ci leur permet de bénéficier d'un accompagnement mutualisé visant à améliorer leur performance environnementale globale.
Article du journal Maine Libre (03/06/13) :
Cinq entreprises sarthoises font leur diagnostic
Cinq entreprises sarthoises participent à cette première
opération collective.
Macosa (lingerie-corseterie, Bonnétable), CGMP (nappes et
serviettes en papier, Tuffé), Ledpower (éclairage à LED, Saint-Calais), Le
Jardin des Alourdes (production maraîchère, Allonnes) et Dorise (fournitures
industrielles, Le Mans) se sont engagés à établir au sein de leur propre site
de production un diagnostic carbone et environnemental. Les motifs vont de la
volonté de différencier leur argumentation commerciale à celle, plus interne,
d’analyser en détail les postes de charge.
Cette initiative est une première dans la région. Elle a été
insufflée par le Medef Sarthe et soutenur par l’Ademe (Agence de
l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) et la Région des Pays de la
Loire.
Après le diagnostic, viendra l’heure des programmes
d’actions qui en découleront. Une seconde édition est déjà en préparation.
La qualité de l’environnement devient un argument commercial
Pour trouver de nouveaux marchés et se battre afin de préserver les 97 emplois
du site de Bonnétable, le directeur de Macosa, mise sur les économies d’énergie
et l’amélioration de l’environnement.
Macosa, fabricant de lingerie fine et de corseterie à
Bonnétable, fait partie des cinq entreprises qui, sous l’impulsion du Medef
Sarthe, viennent de se lancer dans la première ActionEcosites®. Cette opération
vise à améliorer, au sein de chaque entreprise, la gestion quotidienne de ses
consommations d’énergie ainsi que la conception de son environnement.
Une compétition féroce
Macosa ne s’est pas lancée par pure philanthropie dans cette
aventure économique pouvant paraître obscure. Philippe Hache, directeur du site
de Bonnétable depuis 17 ans, sait ce que batailler veut dire : « Dans les années 90, 250 personnes,
des femmes en très grande majorité, travaillaient sur quatre sites pour Macosa.
Nous étions à l’époque les fournisseurs directs des plus grandes marques de la
lingerie française. Quand toutes ces marques ont préféré, pour des raisons de
coûts, jouer la carte de la délocalisation, nous avons failli mourir ».
Macosa, qui s’est aujourd’hui repliée avec 97 de ses
employées sur l’unique site de Bonnétable, a réussi à sauver l’outil de
production : « Nous sommes
toujours sous-traitants, mais c’est désormais à nous de trouver de nouveaux
marchés, de nouveaux clients, poursuit Philippe Hache. C’est un défi féroce
mais nous sommes parvenus à trouver de nouveaux débouchés, notamment à
l’étranger, malgré la concurrence marocaine, tunisienne ou chinoise qui base sa
compétitivité sur une main-d’œuvre qui lui coûte quatre à cinq fois moins
cher ».
Après les expertises, l’action
Philippe Hache et son personnel ont relevé le défi. Atouts premiers ? Le
savoir-faire maison, la qualité du « made in France » et une
expérience irremplaçable du travail des tissus fins.
« Dans un contexte concurrentiel
exacerbé, nos nouveaux atouts commerciaux peuvent aussi dépendre des
enseignements que nous tirerons des expertises énergétiques et
environnementales que nous menons actuellement dans l’usine pour l’opération
ActionEcoSites®. La façon dont on trie nos chutes de tissus et dentelles, dont
on consomme notre fuel ou notre électricité ont un impact sur nos coûts de
production. Et si nous misons et faisons connaître notre qualité
environnementale, cela peut devenir un argument commercial qui peut nous
permettre de décrocher de nouveaux marchés ».
